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用创始人Mark的话来说，Athletico的商业模式，是“零售环境中的社区医疗保健”，即借助于Athletico品牌的优势进行社区驻点方便营销，用社区诊所这一具备“零售”特性的网点形式逐步扩张。并且，Athletico采用24小时营业制，不分凌晨和昼夜，持续为社区患者服务。同时，积极参与社区公益活动，以此增强社区居民的熟知度和认可度。

除了打通C端居民受众外，Athletico同时还积极拓展B端机构客户。Athletico先后与各级运动队、大学和高中、各种运动比赛项目、表演艺术团体等合作成为其方运动训练和物理治疗合作伙伴，Athletic以多种方式支持这些组织，包括现场咨询好伤害评估、物理治疗、运动训练、手法治疗和教育课程等。

Athletico同样注重内部研究以提升对患者治疗的性和准确度。成立了内部通过成立内部研究团队，并积极与高校、研究机构等合作开展康复项目研究。另外，Athletico与康复结果数据库商FocusonTherapeuticOutcomesInc.（FOTO）合作，用于衡量和比较覆盖全美数千家诊所及数百万患者的患者结果统计数据。通过分析这些数据，Athletic致力于优化对患者的治疗方式，也体现出Athletic核心价值观的前沿。

在诊所扩张方面，Athletico主要采用对自身品牌诊所的复制扩张模式，并配以少量资本市场收购活动进行行业资源整合。其中以2014年宣布收购芝加哥地区大康复连锁机构AcceleratedRehab的事件为醒目，两家公司合并后以Athletico的物理治疗品牌整合，强强联手，这无疑进一步扩大了Athletico品牌在芝加哥地区的影响力。137479960